終於完賽了！！！

到了最終回，身為產品經理，不免俗還是幫自己Retro一下，回顧一下在寫文章的過程中，所發生幾個的重要的小事：

What feels great?

• 感謝隊友們的支持！
  老實說...懶惰如我，如果不是團報，我可能早就放棄了，幸好有鐵人賽的賽制與非常勤奮的團長Taiming、主管熱愛資料的土撥鼠在前面帶頭寫作、助我破風，以及強悍的鐵人團員百九一起努力，最終才得以完賽。也歡迎大家多多去看他們的文章，全都是紮紮實實的乾貨呀！
• 感謝自己跳出舒適圈！
  平常比較習慣用嘴巴輸出資訊的我，終於嘗試了其他的方式來構腦中的思緒。
• 感謝各種網路資源！
  在準備資料的過程中，其實參考了不少前人所種下的知識之樹（與梗圖），不只幫助我完賽，同時也在備賽的過程中又獲得了不少。
  其中的參考與使用工具包含但不限於：
  • 產品三眼怪實驗室 3PM Lab
  • HubSpot
  • 三步判斷產品生命週期-鳥哥筆記
  • 產品數據分析 - 打造網路產品的決策引擎
  • PM361° PM社群
  • PMTone產品通
  • Imgur(梗圖用)
  • Giphy(梗圖用)
  • Imgflip(梗圖用)
  • 線上Gif製作

What could be better?

• 文筆真的不好
  最後一次認真寫字大概是高中指考後，回頭看我的用字措辭、標點符號真的是亂七八糟...辛苦各位讀者了。
• 主題再精煉
  這次的主題過大，會有點不知道要從哪裡講起，又該講到哪去，導致內容有點發散。實際上做好產品當然不止這些策略面的東西，也許鎖定好更明確的主題會比較言之有物。
• 先出好目錄再下筆
  同上，我只有大概抓出會討論四五個大標題就開始寫(聊)作(天)了，結果導致每一篇的質量不一，有些點到為止，有些又過於煩悶冗長。如果先把三十天的標題都些列好，應該較不容易寫到out of scope（但下標題好難，我的標題也越來越冗長嗚嗚...）

What's Next?

• 持續練習紀錄
  文字記錄每次的想法，並且重新打磨，希望可以越來越精準地描述與溝通
• 反饋於手上的產品
  從文中提到的產品生命週期、指標體系、品質監控、onboarding與retention策略等，透過寫文章也發現了一些可以怒力的目標，期許自己可以實作在產品上
• 下一次的鐵人賽(X)
  暫時還不敢多想亂立flag，但的確好奇到了明年度，自己是否有所成長，並且可以討論某個有趣的專題！

大家好，我是 阿Tu，！反思完手上的產品現況後，現在的我要繼續上班來為產品奮鬥了，祝大家在產品的修羅之路上可以都走得非常順遂。最後，謝謝你/妳看了我的文章，希望你/妳多少有得到一絲絲的收穫 :)！

本篇 完。